Un accompagnement en 5 etapes

1. Pré-sélection des candidats et validation du pré-projet

  • Contact téléphonique avec un consultant Bébénou

  • Entretien de recrutement avec le directeur de Bébénou en charge de votre secteur

  • A l'issue de cet entretien de recrutement les candidats pré-sélectionné suivront une formation spécialement conçu pour les porteurs de projet

 

2. Formation du candidat

  • Une formation de 3 jours et demi soit 24 heures, intitulée :  « Parcours du gestionnaire de micro-crèche » durant laquelle nous aborderons tous les aspects de la mise en œuvre de ce type de projet très particulier. Notre formation vous apportera les outils et le savoir-faire nécessaire à la création et la gestion de votre/vos structures par la vente des berceaux aux entreprises. Vous apprendrez les différentes techniques de commercialisation.

  • Fourniture des ouvrages "Pack créer sa micro-crèche"

3. Sélection finale des candidats

  • A l'issue de la formation, tous les candidats ayant postulé à l'offre de Franchise recevront une réponse. Seuls les candidats les plus motivés seront retenus et se verront attribuer une affectations de ville.

 

4. Signature du contrat de franchise et d’accompagnement

  • Réalisation de l’étude de besoins,

  • Préparation des rendez-vous avec les diverses institutions,

  • Aide au choix du local (possibilité d’accompagnement sur le terrain),

  • Aide à la constitution du dossier de demande d’agrément,

  • Fourniture des Ouvrages « Pack créer sa micro-crèche »,

  • Montage juridique et financier,

  • Création de la société

5. Ouverture de la micro-crèche

  • Animation réseau : échanges entre gérants et directeur de Micro-crèches,

  • suivi pédagogique,

  • Achats groupés,

  • Suivi financier : élaboration des tableaux de bords, application de gestion intégrée.

  • Un coaching du gestionnaire

  • Un suivi de gestion financier avec votre consultant référent

  • Une interface avec l’expert-comptable du groupe

  • Une assistance juridique

  • Une assistance aux achats et un suivi de la maintenance des différents outils utilisés

  • Une assistance technique à l’optimisation du taux de remplissage et de facturation de la Micro-crèche.

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